企业的仓库业务流程，通常存在以下误区：

1、物料品种多，数量大，且大部分汽配没有条码，管理起来难度大，经常认错、找错。

2、出库难以做到---先出，库存周转率低。

3、产品出现问题，难以追溯查询具体是供应商、哪个批次的材料造成的问题。

4、库存不能做到实时准确，影响到日常备料、采购、生产、销售等计划实行。

5、信息化程度低，作业依赖老员工，整天效率低，出错率较高。

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以上种种误区，制约了企业仓库能力，给企业发展带来难题。而企业可借助wms仓库管理系统，基于条码技术、物联网技术提升仓库管理水平，建立统一规范的仓库信息化平台，带来作业效率、运营效率、库存管理等方面的提升。

1、对仓库优化调整，仓库区域分类规范，并贴上条码标签，方便员工找货、上架，让货品摆放一目了然，提升仓库利用率。

2、可以与企业内部信息系统，如sap、erp、mes、追溯系统等集成，---信息孤岛，实现多系统之间数据统一，提升供应链效率。

3、通过采购、生产、销售的全程条码采集，实现批次管理、溯源。

4、日常作业，pda指引，货位码标识，---提升了员工作业效率，降低了错发漏发率。

5、库存数据实时更新，作业任务完成时，库存数量也跟着更新，做到实账一致，避免库存滞后性、不准确性。

6、系统会自动整合仓库各个环节的数据，并形成相关的数据报表，且这些数据报表每天自动更新，---数据实时准确，为企业决策提供更多数据支持。

为了解决现有仓库问题，让仓库部门工作标准化、系统化，企业往往都会引入一套条码wms系统，并与现有的erp系统进行集成，助力仓储业务提升，减轻工作负担，降低库存成本。

1、集成erp系统 解决基础数据量大问题

通过wms与erp系统集成后，打通两个系统数据，erp可将其内部的基础资料同步到wms中，减轻前期基础数据导入的工作。每当在erp系统新增、更新、删除部分基础数据时，都可以将数据同步到wms系统中，---了两个系统基础数据实时一致。

2、日常任务开单更快捷

当两个系统集成后，在erp系统开好仓库任务，可以自动同步到wms系统中处理，无需在wms系统中再开一遍，提升了开任务单效率。

当任务在wms系统中完成后，会将数据回传到erp系统中，更新erp系统中单据作业状态和库存数据，---两个系统的库存数据、单据状态一致。

3、减轻工作负担

通过wms系统的应用后，赋予每个物料一个专属条码，实现一物---管理。

收货作业过程中，员工利用pda扫描来料上的物料标签，即可自动采集物料数据，避免漏收、错收问题，提升收货效率。

上架过程中，系统自动计算合适上架库位，减少寻找库位时间，同时员工利用pda即可将物料与库位绑定一起，无需人工手写记录上架位置。

出库过程中，系统会自动规划好路线，并指示入库早物料存放储位，实行---先出的同时，也减少寻找库位时间。

整个出入库作业过程中，无需人工手写和录入数据，系统会在任务完成后自动更新并记录这些数据，---实物信息和系统信息实时一致。

4、仓库数据实时掌握

通过wms系统应用后，可以为企业提供所需要各类的报表，让部门主管看一下报表，就清楚知道接下来要做什么、要控制什么、要改变什么，并可以为其他部门提供所需数据，让他们做好采购、生产、销售、财务等作业计划。

基于智能工厂所需的主要业务系统进行规划建设，主要有：

（1）erp （企业资源计划系统）：它是企业信息化的系统，管理销售、生产、采购、仓库、、成本核算等。

（2）plm（产品生命周期管理系统）：它负责产品设计的图文档、设计过程、设计变更、工程配置的管理，为erp系统提供的数据源bom表，同时为mes系统提供的数据源工艺路线文件。

（3）mes（制造执行系统）：它负责车间中生产过程的数字化管理，实现信息与设备的---融合，为erp系统提供完整、及时、准确的生产执行数据，是智能工厂的基础。

（4）wms（仓库管理系统）：它具备入库业务、出库业务、仓库调拨等功能，从erp系统接受入出库物料清单和mes系统中接受入出库指令，协同agv小车完成物料配送的自动化， 实现立体仓库、平面库的统一仓储信息管理。

信息化系统规划的主要内容

erp系统着重解决物料台账、合同、计划、采购、成本等相关管理目标。

（1）提升管理概念。由定性管理转变为定量管理；由单一的职能式管理转变为资源式管理。

（2）理顺管理流程。理顺和制定适应单件小批量加工装配型企业的生产管理流程，规范生产流程环节中的各类，根据岗位说明书制定相应的操作制度及条例。

（3）有效控制库存。提出配套库存的管理思想，努力降低库存中长短件的比例。

（4）缩短生产周期。通过提高设计及生产环节对工程变更的反应速度、提高装配中物料的齐套率、减少生产装配中待料的时间和缩短采购周期等措施，实现缩短成品的生产周期。

wms系统着重解决实物仓储、出入库、物料质检、组盘等相关管理目标。

（1） 实现原材料、成品、备品备件的出入库、调拨、转换、质检、在库等过程的有效的---。

（2） 实现erp系统、wms系统及库存实物信息交互的及时性和一致性。

（3） 实现账务相符、物料流转及消耗的、多样化盘点功能应用。