wms仓储系统主要解决流程

1、系统对接

wms与sap系统集成，实现基础数据、业务单据、作业数据和库存数据的实时同步，加快wms系统上线运用时间，提升供应链协同效率；

wms与mes系统集成，实现产品mes条码同步，避免一物多码情况，也方便日后的上架、出库和追溯；

wms与srm系统集成，实现送货物料条码同步，避免一物多码情况，提升收货效率和准确率，也方便后续对供应商来料追溯。

2、仓库规划

结合wms系统的库位功能，协助企业合理规划好每个库位位置，并贴上对应库位标签进行标识，然后再将库位统一导入到wms系统进行维护，实现了上架、找货的库位定位，也提升了仓库面积使用率。

3、作业策略

1）上架策略：对于物料/成品上架时，系统会自动合适的上架储位（按相同物料/成品存放库位到空闲储位排序），避免了相同物料/成品摆在不同位置情况，减少了找货难度。同时，系统支持人工选择储位上架。

2）---先出策略：出库时，系统会自动下架储位（储位+数量+入库日期，按时间从早到晚排序），方便员工优先出库入库早批次的物料/成品。

3）出库策略：针对同一个物料/成品会在多个单同时出库的情况，系统会自动隐藏并禁止已扫描的物料/成品条码和数量，防止下一张任务单可以扫描上一张任务单的物料/成品，---提升出库效率。

4、防错提醒

日常收货、上架、出库、备料、盘点等业务流程异常情况都可以反馈，比如库存数量不足导致发货失败系统就会反馈，“本次不能发货原因是由于发货数量异常”，比如出错产品，则会反馈“此次扫描产品条码不符合出库产品要求，请重新扫描正确产品条码”，仓储业务规范且仓储异常一目了然。

5、盘点流程

盘点方式支持按仓管员、仓库、物料/成品盘点，可以将某个库位/物料/成品从无盘到有，从有盘到无。而且每个仓管员的盘点数据都可以实时上传，并生成盘点明细报表，方便查看和审核。当审核无误后，可以将盘点库存转为系统库存，做到实账一致。

通过引入一套wms仓库管理系统方案，搭---库管理平台，建立标准化仓库作业流程，实现从物料入库到成品销售出库整个过程中的信息采集和---，减少无价值的作业活动和成本，提升各环节作业效率和准确率。而且实行---先出和效期---，自动更新库存数据，降低库存积压，并助力采购、生产、销售等计划可控，提升各部门的协同效率，进而助力企业业务快速扩展。

1、流程验证

流程验证：通过对作业流程验证，---每一步都能按照要求完成；

完成作业验证：当员工作业完这个单据后，提交时会校验任务完成情况，避免任务出现纰漏，影响作业和库存结果；

---先出验证：通过对物料/成品条码和储位条码验证，---出库的物料是早批次，且与库位是对应得上。

状态/品质验证：通过对物料/成品条码验证，---出库的物料的状态、品质都是符合要求的。

同时，在对以上的环节异常验证时，也会提示正确的操作方式，比如扫描的物料/成品条码不对，则会提醒“不存在此条码编号，请重新扫描正确的条码编号”，从而实现各种工作验证，实现产品生产流程的一致性。

2、库内管理

库存方面：支持缺料预警、效期预警，---库存健康、充足，不积压；

条码转换：支持库内物料/成品条码转换；

调拨管理：支持物料的调拨、移库管理，自动更新库位数量，方便下次找货。

盘点管理：支持日盘、月盘、季节性盘点，可以按料号、仓管员、仓库进行盘点，盘点后生成盘点明细报表。

3、现场作业---

wms系统可以现场作业进行监控，异常出现时通看板方式进行警示，变被动管理为主动管理，而且还能实时了解作业进度，---现场作业平稳进行。

4、管理报表

提供作业数据分析，---管理报表，帮助企业快速了解当前仓库运营情况、在库库存数量、出入库情况等等，实时掌握业务全局，为决策提供依据。

对于食品行业而言，过去的两年是不平凡的两年，一方面是受---的影响，另一方面是行业竞争激励，原材料和人工成本在不断增长，以致很多食品企业的利润在逐步走低。

在此背景下，食品企业需要以数字化为抓手，借力信息技术和手段，实现企业管理升级和---增值。而wms仓库管理系统解决方案，可帮助企业进行仓库信息化布局，搭建了一个规范、严谨的仓库管理体系。

主要价值有：

1、针对仓储与运输关键管理数据，通过系统内部相关数据的提取与整理，实现全局与单仓的数据可视化大屏，满足各级管理者与业务执行者对运营数据和绩效实时监控与预警的需求。

2、系统具有灵活的操作规则设置与任务自动分配功能，实现了系统驱动用户作业，减少对人员的依赖，提高作业效率，并降低成本。

3、拣货区域货架摆放清晰，使得拣货变得简便，打包发货错发漏发的情况也不复存在，新员工入职也可快速上手。

4、可以提前预知食品的效期时间，避免食品错过有效销售时间，既---了食品的安全，又能减少过期产品出现，节省成本。

5、每批产品的批次，以及生产这批产品所用的原料、辅料和包材的批次都有记录，企业可以很容易地实现从供应商到领料部门、生产部门、质检人员、入库储存、客户等各个物流环节的全过程追溯。

6、管理者每天都能看到货品进出、业务完成、库存变化等情况，为经营决策提供了有效的支持。

7、可以与erp、财务、销售、产品追溯、数据分析等软件系统做接口上的升级，实现精细化的供应链全流程---。

8、通过与智能---头、自动码垛机、自动化立体仓库（多家厂商）等系统的对接，实现仓储管理智能化。