仓储出入库管理系统-标领信息科技-河源仓储管理系统

某第三方物流有限公司拥有一支、高素质的管理团队，为客户提供、---服务，为企业---、发展主动力。公司始终坚持以人为本，注重企业品牌---，塑造---企业形象，以“、---”为服务目标，以“诚信为本，客户”为原则，赢得了广大客户的---。

随着业务的不断扩展，仓库管理显然无法满足需求，为此公司决定启动仓储系统建设项目。在寻找合作品牌时候，公司对多家供应商进行了综合对比，发现标领在产品成熟度方面、三方仓储方面都有丰富的经验和成功的案例，终决定采用标领第三方wms系统，对整个仓储中心进行优化管理，满足业务扩展后的需求，为其客户提供更服务。

主要存在问题

1、缺乏库位管理，以致商品摆放随意，对拣货通道造成了一定的阻塞；

2、出入库工作流程繁琐复杂，对操作人员经验依赖程度---；

3、缺少沟通的信息平台，传递任务不够及时，以致任务不能当天准时完成；

4、每天工作量大，erp仓储管理系统，员工出错在所难免，同时也影响了工作热情。

通过上线第三方wms系统让库存更准确、仓库流程更简洁、仓库效率---提升。针对原有难点做了以下---：

1、建立一套---的数据库中心，河源仓储管理系统，将仓库内货物信息、供应商信息、货主信息、员工信息等一一录入，便于日后管理的区分。

2、增加了库位管理，规范了商品摆放，让库位库存更---，方便了拣货的同时，不用---出现拣货拥挤的情况；

3、给员工进行系统培训，冷库仓储管理系统，明确分工，各司其职。让员工学会操作系统减轻工作负担的同时，各部门之间合作紧密，工作效率和工作热情都有所提高；

4、减少日常流程的重复无效作业，让仓库流程精炼简洁，仓库工作效率更高；

5、提供了一个操作沟通的信息平台，系统将业务操作流程程序化，结合条码扫描技术实现仓库内任务和操作信息的有效传递，可视化的库存现状，为管理者提供了清晰而准确的形式分析；

6、多货主管理，避免不同货主出现数据交叉错误现象，从而---响应每个货主的需求。

一个企业想要获取更多利润和客户，关键在于打造自身品牌，为消费者提供畅爽的购物体验，这涉及到企业内部各业务环节的效率。

想提，实现自动化是一个关键性的因素，尤其在流程的细节处理上。举例说，比如仓库中，审单、生成拣货任务、拣货路径、补货等各环节，审单时能否匹配优先的快递？拣货路径是不是更短？补货员是否补货及时？这些细节问题都会影响仓库的整体效率。

而通过标领wms系统标准版的业务流程自定义、智能波次拣货、警戒值补货等特色功能，能够有效地实现订单处理流程的智能化、流程化，大幅提升经营效率。

1、业务流程自定义

通过条码技术，实现仓储配送货品中的入库、出库、盘存、移库、调拨等所有物流环节中的数据信息采集，利用计算机网络收集不同分布的货品---数据、及时采集数据，为管理者提供了详实、准确、及时的基础数据，从而---建立一套标准化的业务流程，提升整体仓库效率。

2、智能波次拣货

通过波次策略，对订单进行数据结构分析，将订单按优先原则汇总分类。借助分配规则、拣货规则等智能策略，对加入波次的大量订单进行库存检索和排序，依据各种规则引擎进行库存动态优先分配，避免库存分配时的并发和拣货动线的冗余，完成分配后输出波次执行结果生成相应的规则，剔除潜在的异常订单。

3、警戒值补货

通过补货策略，事先设置补货下限值。当某商品的库存数量低于这个设定值后，便会自动发出预警，提醒工作人员及时补货，减少拣货的等待时间，---出库效率。

4、优化仓库区域和库位

做好仓库规划，包括货区货位分布、拣货区、备货区的规划等，然后再优化好库位，并为每个区域和库位贴上条码标签，这样一来，配合pda手持设备，便可以快速完成拣货、上架、调拨、补货等作业，提升作业效率。