标领信息科技-第三方仓储管理系统-中山仓储管理系统

陈先生经营一家电子工业公司，主要提供变压器生产制造销售服务。随着业务的扩展，仓库存储的物料越来越多，流程也越来越复杂，难以合理控制库存数量，因此对信息化仓库管理的需求旺盛。标领接手陈先生的仓库智能化项目后，首先对现有问题和需求进行收集、整理，并与公司内部项目负责人进行详细交流，终制定出适合公司的仓库智能化解决方案，依托条码仓储系统提高作业效率，控制库存数量，提高整体管理水平。

随着仓库智能化的应用，公司构建了科学、---的仓库管理模式，---减少了员工随意作业的情况，大幅度提高了工作效率和准确率。在标领提供的仓库智能化解决方案中，公司还充分利用了库存管理和批次管理模块，并与实际形态的业务进行结合，实现了库存数量的合理控制和产品批次的追溯，即降低了资金积压，又---了产品的安全，让公司上下感到非常满意。

除了以上库存管理和批次管理模块外，其库位模块，帮助了公司---了库位规划情况，冷库仓储管理系统，将每个产品和库位实行绑定，---缩短了寻找货品的时间；出入库模块、上架模块和调拨模块，实现了快速、方便、有序的库内作业管理，摆脱了人工作业量大、复杂繁琐且需要耗费大量人力和物理的传统仓库管理模式。

开源节流，是企业降低成本常见的措施。公司选择从仓库上实施节流，对于企业内部预算进行严格把控。通过条码仓储系统，整合仓库资源，合理分配员工岗位和任务、提升作业效率、减少不---成本支出、减少大量无效的重复劳动等，卓有---的实现了“节流”。

另外，条码仓储系统的报表模块，可以让陈先生不用去仓库也能了解当前仓库的运营情况，pda仓储管理系统，从而作出合理备货、销售、采购和生产计划，让资金成本保持在一个良性范围，使得公司---发展。

通过条码仓储系统的成功上线，陈先生逐步摆脱了以往仓库管理带来的影响，看到了信息化管理手段带来的仓库管理效率的有效提升和---，从而提高公司的管理能力和市场竞争能力。

目前李先生经营一家冷链物流公司，拥有一支、高素质的管理团队，主要承接生鲜产品（水果、肉类、水产品、奶制品等冷冻冷藏食品），为客户提供、---服务。公司始终坚持以人为本，注重企业品牌---，塑造---企业形象，以“、---”为服务目标，以“诚信为本，客户”为原则，以的产品、技术，合理的价格竭诚为新老客户服务。

随着客户的不断增多和订单数量的增加，单纯的依靠人工记忆已经---的影响了订单数量的正确性和效率，也影响了公司的发展和进步。为此，李先生就生鲜冷链智慧wms信息化建设计划，与标领科技达成合作。此次合作，以---规划为基础，依托实用性、安全性、---性、---性、扩充性等技术原则，着眼于生鲜冷链行业不断增长的业务需求和模式转变，建设一体化、精细化的智慧冷链仓储平台。

信息化建设背景：

1、生鲜农产品具有易腐易损特性，但是缺乏---先出，耗费成本较高；

2、整件和零散混合放置，按单拣货效率低；

3、账面库存和实际库存经常不符；

4、仓库老员工依赖性高，新员工上手慢，培训时间长；

5、对于库存产品难以实现追溯管理；

6、现场作业进度无法同步、可视等。

解决方案

标领从全程追溯、效期控制、异常管理、作业效率、温控采取五大要素出发，通过仓储管理系统建设，有效管理收、发、存、拣、调、配、退、补、运等业务作业；按库区功能、货主行业、商品类型、规格属性等维度，灵活设定仓库的上架策略；与sap/erp对接和实时数据传输，---每个仓库对公司总部的可视化；---先出策略和库存管理，解决周转率长、商品积压等问题；批次管理，实现产品作业环节全程可追溯，---产品安全；报表管理，可以对作业流程中的各项数据进行统计分析，便于管理人员进行决策，助力生鲜冷链产业升级。