标领信息科技-汽配wms仓储管理系统-中山wms

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    2020-11-17

陈先生
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在当下信息技术日新月异的今天,在制造企业亟待转型升级的期盼中,wms系统应该如何在摸索中前行?什么样的wms系统才是好的呢?

1、技术架构

虽然绝大多数的用户不会关心wms系统架构,但如果是好的wms系统产品,需首先必须具备---的技术支撑,只有---的开发平台配合上可配置的模块模组,才可快速构建出符合不同用户场景的业务功能,让wms系统可以更快融入到日常的仓库流程中去,逐步体现出其价值。

2、基本功能

从功能涵盖性上而言,功能的wms系统需要具备系统设置、基础资料、入库、库位、上架、拣货、盘点、调拨、补货、退货、库存管理、打包复核、出库、报表等基本模块,还需要具备波次策略、---先出策略、上架策略、批次策略等策略规则,还必须具备系统集成和设备接口模块,让其能满足仓库管理多方面的要求。

3、定制化

具备定制化wms系统优点有:个性化、灵活性、适用性强,可以为企业提供自身想要的功能,减少不---的功能模块,这样一来,既可以节省成本,加快上线速度,还能让系统运行更流畅和安稳。

4、易操作性

由于用户是基于仓库层,因此更需具备易学、易用、快速上手的特点,如:一目了然的界面功能图标、一环接一环的功能模块、可以快速的进入应用界面、找到需要的功能菜单、明晰全业务流程等。同时,操作性还包括美观、绿色、适用的界面。

5、可视化管理

智能化的wms系统,可以对现场的仓库作业进行可视化管理,能快速发现并防止问题进一步扩大,让仓库可以安稳地完成每天的任务。同时可以与led看板进行对接,准确实时呈现出当前的总工作量,完成工作量,汽配wms仓储管理系统,剩余工作量等数据,起到督促和加快员工作业的效果。

6、系统集成能力

需要与信息系统的集成:作为面向智能物流的wms系统,系统集成能力应为重要考量,这包括与erp、mes、oms、tms、sap、scm系统等无缝集成。


























作为典型的重资金、重人力、重资产的制造型企业,想要在当下时代中取得发展突破,就需要通过数字化的实施创造价值,制造业wms仓储系统,借助数字化来提高运营效率。比如wms系统上线以后,为仓库管理构建了数字化基础,以前是依靠人工的管理模式,不仅效率低,出错率高,而且库存成本高,工作流程繁琐,给企业带来了很大的影响。现在则是在仓库中实现了全流程、货品、人、岗位的数字化。

wms系统---带来差异化优势

1、数据的差异化

当企业建立起的一套完整的wms系统,不经可以将整个仓库业务流程串联起,建立了统一的标准数据源,提高了数据汇总效率。而且管理者能够随时查看每个商品的入库、出库、存放位置和库存情况,直接掌握---的仓库管理数据。对于这一点,是一般的竞争---很难短期做到的。

2、效率的差异化

在没上wms系统之前,很多作业都是通---工去完成的,不仅效率低,出错率高,而且还十分耗费纸张,员工作业也很随意,以致仓库一直处于成本,效率低的---局面。

而当上了wms系统后,整个仓库的流程、效率就变得不一样了。

1、打通与企业sap erp系统的数据孤岛,让数据实时同步到两个系统中,实现了上下游的协同。

2、以单证指令驱动现场作业,应用pda设备和条码技术,对物料的点收、上架、拣料、装箱、出库等环节进行扫码作业,---减少员工工作量。

3、数据自动采集和同步到系统中,无需人工再次操作,数据变得实时、准确。

4、人工的上架、调拨、拣货等作业,变成了系统指导性作业,不仅降低了老员工的依赖,还提高了整体作业效率。

5、产品盘点时,pda会提示该库位产品种类和数量信息,待完成盘点单后向系统提交盘点结果,生成盘点报表。

6、批次管理和条码技术,实现了商品的可追溯。

7、---的数据报表,提供---的报表管理和查询功能,机械wms仓储管理系统,让公司的决策更有数据支持。







仓库管理系统技术每天都在不断发展,功能越来越丰富,使用也越来越智能化,因此对企业的帮助也会越来越大。那么,仓库管理系统实施周期大概有多长?企业要配合做哪些方面的工作?

仓库管理系统实施周期要看企业规模、实施的范围和实际情况决定的,如下:

1、一般中小型企业,其对仓库管理系统的要求没有那些高,除了一些特定的模块外,还需定制几个小模块,那么实施的周期就会缩短不少,大概1到两个月就可以实施完成的。

2、一般中型企业,其对仓库管理系统的要求就会高上不少,定制起来也会麻烦不少,那么实施的周期就会增加不少,大概两到三个月就可以实施完成的。

3、一般大型企业,基本功能全部都是定制化的了,且还需要与自身的其他系统,如tms、erp、sap、mes等无缝集成,中山wms,这样实施起来,基本是需要5个月以上的。

4、一般集团型企业,功能、流程全部定制化,不仅需要与自身的其他系统集成,还需要与智能仓储设备,如机械手、立体仓库、agv小车、智能叉车等无缝集成,这样实施起来,基本是半年以上的了,具体还需要根据实际情况而定。

如果想要缩短实施周期,首先在实施之前就要对仓库流程诊断梳理和流程优化,管理人员的管理理念以及认知程度、思想统一基础工作一定要做好。其次,企业在选择仓库管理系统厂商的时候,一定要选择与自己行业相匹配度比较高的系统厂商,同时要看厂商的项目经理对行业的熟悉程度以及项目的规划和辅导能力。







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