广西某糖厂是一家精制糖加工企业,主要生产及销售白砂糖、赤砂糖、甘蔗汁等。当前,食糖市场低迷,制糖成本不断增加,许多制糖企业都面临着经济亏损。为了减少经济亏损,加强糖仓的管理,保持资金持续的良性循环,该企业经过综合比较选择后,决定引入标领wms仓库管理系统。
糖厂目前存在的问题
1、成品摆放不够规范,容易混放;
2、库存数据不准确;
3、制糖原料及成品周转慢;
4、食糖丢失率高,增加库存亏损;
5、每日需手写各种单据,效率不高,数据统计不易;
6、糖仓帐务处理不够及时。
针对以上问题,标领公司提出以下wms仓库管理系统解决方案:
利用条码技术,实现原料成品与储位的绑定。根据wms系统的上架策略,将产品按照批次或编号进行分开摆放,同一个批次,或同一个编号的以层为单位进行堆叠,提升糖仓空间的利用率。
pda扫描作业,在糖仓管理中,大部分作业都需要使用pda扫描作业,节省了作业的时间;同时,数据实时同步到wms系统,---程度---库存数据的准确性以及时效性。
运用wms系统后,系统会智能分配任务给相关作业人员,糖仓作业人员只需根据系统指引进行作业即可,降低人员从业经验要求,规范作业的流程,有效提升作业的效率,加快原料或成品的周转速度。
wms实时自动记录员工作业实绩,供追溯查询。当某个环节出现问题时,可通过系统进行追溯,有效防止在作业过程中出现产品丢失的情况。同时,利用系统的盘点功能,定期对产品进行盘点,---实际库存与系统库存一致。
通过wms系统的运用,员工无需再手写单据,直接通过pda作业即可。比如交接时,使用pda清点即可,清点完后在系统中进行数据核对,没问题即可交接。
通过条码/rfid技术的使用,erp系统集成,糖仓库存数据可实时同步更新到erp系统中。wms系统能---限度---糖仓的物账卡三相符,管理层也可随时查看库存相关数据。










随着企业业务的壮大,许多企业原来的仓库已经无法满足日益增长的经营需求,五金仓库管理系统,因此面临着移仓---的难题。本文将结合wms系统,与大家一起探讨仓库的移仓与---。仓库管理系统
首先,制定仓库移仓计划。
在移仓之前,需要对新仓库进行选址,并且对仓库货物分区、货架摆放进行规划,统筹所需的硬件,以及---电路与网络的正常,并部署wms。在此基础上,通过wms系统打印库位码、条形码等基础库区标签,并贴在对应的货架上,随后使用pda扫描,将库位信息与系统进行绑定。
另外,还需要安排一定的人员---,没有人员,就无法开始---的工作,所以需要通过wms系统统筹分配人员的具体工作,细分---职责。
第二、---原仓库的正常发货。利用wms系统,锁定未发订单的库存,并结合合理的策略,在---库存稳定供给的前提下,对其余物料进行仓库调拨操作。通过sap或者erp,创---库调拨任务,当物料送到新仓后,事先安排的人员即可使用pda扫描接收移仓物料,将数据同步到系统当中。
第三、整理新仓库存。当物料运送到新仓库后,即可使用pda结合wms系统功能,进行扫描清点,随后按照wms系统的上架策略以及上架指引,扫描物料与储位的条码,进行上架操作,数据会在pda扫描的过程中自动同步到系统中,无需重新手写登记。
第四、移仓---结束后需要测试发货。下发少量订单至新仓库,进行短期的测试发货,出现问题,仓库管理系统,则利用wms系统各种功能优化,如果没有问题,原来的仓库就可以停止发货,并将原来的仓库的物料运送过来。如此仓库移仓就完成了。
使用wms系统进行移仓---有什么好处?
仓库移仓看似简单,只需要将某个仓库的物料搬到另一个仓库,但是其中的细节却十分考验仓库人员的能力。比如说,如果因为对细节不注意,一下子将所有货物移至新仓,那订单的发货---受到影响;物料入新仓,美妆仓库管理系统,清点工作繁琐,库位归类上架就难倒不少人员。
年中---刚过去不久,有老板就开始苦恼一个问题:部分商品积压太---,***的利润都跟不上商品损耗的成本。确实,对企业来说,商品损耗若无法及时止损,轻则将增加成本支出,重则导致企业资金链断裂,陷入经营困境。而通过应用仓库管理软件,企业再也不用---商品损耗增加,不能及时止损了。
商品损耗形成的原因,其实很复杂,人员的疏忽、进货量太大,销售不及时等都会导致商品的损耗。而仓库管理软件,能帮助企业及时得知仓库商品的损耗情况。如库存不足、库存积压、保质期临期,都能通过消息或邮件进行及时的提醒,帮助企业有效控制商品损耗,从而降低亏损的风险,增加经济效益。
仓库管理软件应用效益如下:
1、预警提醒预防商品损耗
仓库管理软件结合条码技术,可以自动识别采集商品的基本信息,并准确记录其保质期以及入库时间。当库存不足或积压时,软件将发出消息预警。同时,通过预警功能设置保质期、呆滞期的阈值,即可在商品临期或进入呆滞期前,提醒仓库及时处理这些商品,降低商品损耗的风险。
2、为采购提供数据参考
采购计划制定不当,就会影响商品的周转。进货量过大,容易造成销售不及时,门窗仓库管理系统,形成积压。进货量过小,则容易产生库存不足,造成断货超卖的问题。在仓库管理软件应用中,采购部门也可查看仓库详情数据,根据商品以往的采购数据以及商品的动销率,制定科学合理的采购计划,---进销存平衡。
3、根据库存及时调整销售策略
销售部门在销售商品的同时,也应该关注仓库的实时库存以及商品的动销率,预防库存积压,并且防止断货超卖。根据库存实际情况,及时调整销售策略,及时对库存量大的商品做***,预防商品积压,同时避免在在未补货的情况下超卖,影响企业---。

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