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仓管kpi指标具体有哪些内容，企业该如何使用wms系统，助力仓管kpi达标呢？

库存准确率：库存准确率影响着企业采购、生产、销售计划的制定与执行，也是反应仓库作业正确与否的一个因素。通过wms系统，利用条码/rfid技术，连接器仓库管理系统，库存数据将自动采集同步至系统当中，减少人工键入的出错率，提高库存的准确率。

收/发货及时准确率：影响收发货效率、准确率的因素有很多，货物摆放是否有规律，人员经验是否充足等都会影响收发货的及时性与准确性。通过wms系统的应用，将实行一物---，优化库位的摆放，简化上架、拣货的路径。系统通知、指引员工作业，有效提升收发货的效率及准确性。

破损率：即在仓库流通过程中，破损、损坏的货物在所有操作货物中的占比，破损率越低，货物整体保管就越好。在系统中，员工作业实绩自动保存，可供追溯查询，防止货物出现问题，员工推诿扯皮。

账物相符率：即库存记录与实际库存的吻合程度。应用wms系统，作业各环节数据自动更新到wms系统中，并提交到erp中过账，同时利用盘点功能定期盘点，---账物相符。

库存周转率：即一定时期内，销货成本与平均存货余额的比率，是采购、生产和销售的重要参考因素。wms系统集成erp系统，企业内部其他部门可以通过系统查看仓库的实时库存，及时调整采购、生产和销售方向，提高库存周转率。

长库龄物料占比：即呆滞物料与总货物的比率，影响着库存的健康程度。wms系统具有呆滞物料提醒功能，通过设置系统将通过消息或邮件发出提醒，通知仓库人员及时处理。

库位周转率：就是有变动的库位与总库位的比率。利用系统策略功能，通过科学设置上架策略、拣货策略等，将有效提升库位利用率以及库位周转率。

工作负荷：即人员的作业量与出勤时长的比率。系统自动智能分配工作任务，避免人员资源分配不均衡。

客户满意度：在运用了wms系统后，仓储效率、准确性都得以提升，客户满意度自然也就提升了。

wms系统是如何对仓库作业进行---的呢？仓库管理系统

任务分配

在传统仓库作业中，经常会出现任务分配不均衡的问题，导致有的员工工作量过大，而有的员工工作量较少，如此一来，人员利用率不高，仓库作业变得缓慢。而wms系统，可以解决这个难题。在作业计划生成后，可以通过wms系统根据计划策略，进行科学的任务分配，并推送通知到相关人员的pda上。

作业流程---

以往，员工在接收到作业任务后，通常都是凭借自己的经验与理解去进行作业。比如说在货物上架环节中，员工会将货物摆放至自己认为合适的库区，有时候因为认知出现偏差，就会导致货物分区上架错误，当换一个员工去寻找该批次货物时，就会出现找不到、找起来十分困难的问题。

而通过wms系统的运用，按照策略计划，可以------仓库作业，规范作业流程。在收货、质检、入库、上架、出库、盘点、调拨等环节中，wms系统都可以生成任务指引，家电仓库管理系统，并给出作业指示单，员工只需跟随指引操作就可以了。比如刚才提到的上架问题，wms系统会结合策略，给出的上架库位建议。员工只需按照库位上架即可，通过pda扫描储位的条码以及货物的条码，进行货物与库位的绑定。绑定之后，数据信息就会同步到wms系统中，其他人员通过pda查询即可知道的位置。

作业过程记录

在仓库管理中，不仅要解决人员任务分配和作业流程的问题，还要---作业的准确性，---作业人员按照规定的流程指引操作。wms系统中，可以对作业全过程进行记录，不仅可以查看任务的进度，有效监控整个管理过程，而且一旦出现问题，可以---的追溯到是哪一个环节出错，起到---作业的作用。

数据实时采集

在wms系统中，条码和自动识别技术可以帮助仓库作业对数据进行实时采集。在作业中，员工手持pda完成各种工作，中山仓库管理系统，其中扫描出来的数据会实时同步到wms系统。通过数据实时采集，可以随时查询货物的基础数据、库存的数量，货物的状态，员工的作业信息等等。