北海wms智能仓储系统「多图」

随着企业业务的壮大，许多企业原来的仓库已经无法满足日益增长的经营需求，因此面临着移仓---的难题。本文将结合wms系统，与大家一起探讨仓库的移仓与---。wms智能仓储系统

首先，制定仓库移仓计划。

在移仓之前，需要对新仓库进行选址，并且对仓库货物分区、货架摆放进行规划，统筹所需的硬件，以及---电路与网络的正常，并部署wms。在此基础上，通过wms系统打印库位码、条形码等基础库区标签，并贴在对应的货架上，随后使用pda扫描，将库位信息与系统进行绑定。

另外，还需要安排一定的人员---，没有人员，就无法开始---的工作，所以需要通过wms系统统筹分配人员的具体工作，细分---职责。

第二、---原仓库的正常发货。利用wms系统，锁定未发订单的库存，并结合合理的策略，在---库存稳定供给的前提下，对其余物料进行仓库调拨操作。通过sap或者erp，创---库调拨任务，当物料送到新仓后，事先安排的人员即可使用pda扫描接收移仓物料，将数据同步到系统当中。

第三、整理新仓库存。当物料运送到新仓库后，即可使用pda结合wms系统功能，进行扫描清点，随后按照wms系统的上架策略以及上架指引，扫描物料与储位的条码，进行上架操作，数据会在pda扫描的过程中自动同步到系统中，无需重新手写登记。

第四、移仓---结束后需要测试发货。下发少量订单至新仓库，进行短期的测试发货，出现问题，则利用wms系统各种功能优化，如果没有问题，原来的仓库就可以停止发货，并将原来的仓库的物料运送过来。如此仓库移仓就完成了。

使用wms系统进行移仓---有什么好处？

仓库移仓看似简单，只需要将某个仓库的物料搬到另一个仓库，但是其中的细节却十分考验仓库人员的能力。比如说，如果因为对细节不注意，一下子将所有货物移至新仓，那订单的发货---受到影响；物料入新仓，清点工作繁琐，库位归类上架就难倒不少人员。

仓储管理的要点主要包括仓库流程管理、仓库人员管理、仓库布局与储位管理、库存控制四大点。具体如下：

一、仓库流程管理

流程，是业务开展的框架，能够规定某项工作应该按照何种顺序进行。在仓库当中，所有的业务操作都应该由业务流程来控制。只有规范了仓库作业的流程，才能有---作业准确，并减少时间的浪费。

在仓库流程管理中，仓库管理层首先应该制定科学合理的流程框架，对仓库员工进行培训，使仓库员工作业具有条理，并在重要的节点设置流程审批，以手工批准的形式监控仓库业务的进行。此外，要定期回顾流程，检查该流程框架在仓库实际作业中是否顺畅。

应用wms系统后，可在系统软件中设定整体的业务流程框架，通过系统生成对应环节的对应任务，wms智能仓储系统，并分配给对应的人员，以作业指示指引仓库员工的操作，规范作业的流程。

二、仓库人员管理

仓库管理的，其实是人员的管理。为了规范人员的管理，企业仓库应该编制每个岗位的职责，建立完善的员工培训体系，增加员工对仓库业务的熟练度，从而有效提升作业效率。同时，应该制定仓库作业kpi指标，完善员工的绩效考核机制，有效---员工作业。

人员的管理，看似容易，实则困难。在纯人力管理模式当中，员任务分配容易不均衡，管理层无法每时每刻在现场---员工，就容易导致部分不负责的员工弄虚作假，推诿扯皮。而应用了wms系统后，作业任务系统分配，作业实绩自动保存，能够有效搭建人员---体系，为绩效考核提供真实的数据。