北海wms仓库管理系统-标领全程为您服务

互联网+时代下，制造业面临多重变革的挑战压力，企业亟需与现代物流业相互融合、联合发展，于是数字化供应链成为了企业发展的强力“推手”。因此在大方向正确的前提下，如何更快、---地完成转型，是每个制造企业必须要重视的问题。

那么为什么制造企业需要实现数字化管理呢？以仓库为例，看看企业所遇到问题

1、大量传统手工记录、统计，纸质化、不规范化，信息传递效率低

作为传统制造企业，仓库的信息化程度很低，所以很多入库、出库、调仓、盘点、业务过程全靠人工手写编制业务单据，随意性大，准确率低，信息传递不及时，并且大量的信息流失于无形。

2、仓位不规范、货品堆积、找货难

仓库规划不够合理，加上员工摆放的随意性，造成货品堆积、包装破损，且货品摆放位置记录不准确，加大找货难度。

3、先出实行难、呆滞料多

由于是人工记录货品入库时间，货品上也没有做到明显的标识区分，员工为了图方便尽快出库，---找一个相同品号的货品出库，从而造成先出实行难，呆滞料多，库存积压高。

4、数据缺少管理，无有效沉淀

手动统计和更新仓库数据记录，信息统计标准不一致，wms仓库管理系统多少钱，纸质化的仓库数据没有进行整理，存档，也未将有用的信息进行价值的传递，无法给到管理者有效的数据分析。

5、库存数据不够准确、影响采购、生产和销售

出入库作业完成后，人工事后统一录入数据，造成库存数据的滞后性、不准确性，以致采购、生产、销售等工作开展缺乏数据支持，出现不少问题。如采购为了避免影响生产及交货，只好加大采购量，却又造成库存积压---，北海wms仓库管理系统，半成品增加、原材料增加，wms仓库系统管理价格，不仅占用库存，也占用了大量的资金。

为了解决以上仓库问题，实现仓库数字化管理就显得十分重要了。通过引入wms仓储管理系统，可有效打通供应链商流、信息流、资金流、物流间的信息壁垒，实现供应链可视化管理，提升基于大数据的决策支持能力；打造精细化的仓储管理体系，实现---升级。

广州某食品公司是一家---于新鲜烘焙食品的研发、生产和销售的企业。伴随着业务的快速发展，公司的仓库管理的瓶颈日益---，在出入库管理、库存管理、效期管理等方面提出了更高的要求。而现有的erp系统已逐渐不能满足当前仓库管理需求，建立更为和完善的仓库管理平台显得十分迫切。

经过多个wms系统供应商的筛选，wms仓库管理系统rfid，公司选择标领科技作为合作伙伴，引入标领wms系统，优化原有仓库业务流程，并与现有erp系统集成，加速供应链数字化的升级，提高生产和管理效率，从而---地进行业务扩展。

主要项目需求

1、与erp系统进行集成，---信息孤岛，实现信息共享；

2、完善仓库管理体系、优化作业流程、提升作业的计划性；

3、实现效期管理和先出管理，减少食品过期成本；

4、提升企业信息化管理形象，实现仓库现场透明化管理；

5、---食品可追溯---。

主要解决方案

1、wms集成erp系统，---上下游信息的有效协同，精细化管理公司多个仓库。

2、对库内所有货品进行全程作业条码化管理，实现对多个仓库的收、发、补、盘、库存等作业流程进行全流程条码管理。

3、作业任务通过rf推送到各岗位员工的pda手中，提升任务下达速度，减少纸张打印。

4、系统智能分析物料/食品的日期，结合效期管理，实时显示每个批次的物料/食品效期时间，并可进行预警提示，避免过期浪费。

5、智能化先出管理，实时掌控库存情况，降低库存积压。

6、与看板系统集成，实时将仓库作业、供应商送货、缺料备料情况显示到看板上，实现现场可视化---。

7、系统记录物料/食品的批次信息及存放库位，实现物料追溯管理，减少呆滞品。

8、实行精细化的库位管理，为公司规划好库位，可视化库位管理，让仓库一目了然。