模具wms仓库管理系统-标领与您共同成长

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    2024-2-5

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今天,我们一起来看看“仓库管理”的本手、妙手与俗手。

做好仓库管理基本工作,下好“本手”

仓库管理的本手,其实就是管理的基本功。比如说,北海wms仓库管理系统,在空间上,优化好库位的摆放,提升仓库空间的利用率,同时也能便于作业人员拣货。在货物上,要---库存数据的准确性,及时补充库存或处理存货,避免缺货或积压。同时,在人员管理上,要通过积极激励的手段,提高仓库作业人员工作的积极性。

总结仓库管理中的问题,避免“俗手”

许多企业往往会因为过度追求“效率”,而忽略很多细节性的东西,下出仓库管理中的“俗手”。比如说,在收货的时候,为了让货物快速入库,就在随意在仓库找个位置堆放起来,入库数据也只是简单的登记核对。这样虽然提高了入库的效率,但对后续拣货、库存数据的性影响却十分之大。

向智能仓储转型,成就“妙手”

在传统仓库管理中,是很难通---员调整或者是仓库调整去做好本手,避免俗手的。因为这些手段能达到的效果都十分有限,好的办法其实就是向智能仓储转型,模具wms仓库管理系统,上线wms系统,才能成就“妙手”。

为何上线wms系统wms仓库管理系统,wms仓库管理系统的作用,就能成就“妙手”呢?

1、wms系统是利用条码技术,对物料出入库进行扫描、核对、控制、指引的。一物---,能---数据的准确性。

2、利用pda作业,无纸化操作,提升作业效率。

3、系统指引式任务推送,将人员业务经验转化为系统能力,降低仓库人员经验依赖。员工在收到系统任务通知后,wms仓库管理系统能干什么,只需跟着指引单进行作业即可。

4、wms系统精细化、动态化库位管理,实时掌控库位库存情况,方便人员管理及决策。

5、策略管理,可设置先出的拣货策略,结果系统的库位管理功能,规划仓库位置和拣货路径等,提升仓储效率。

6、wms系统可对数据进行---度分析,生产各种报表,以满足管理层的决策需求。

企业在仓库管理环节中,只有做好仓库管理的基本工作,结合wms系统,避免一些传统仓储容易出现的问题,才能进一步提高仓储效率,提升企业的市场竞争力。




库存重检,主要是对仓库中的过期物料进行重检,---库存物料能否使用,能使用的尽快使用,不能使用的则报废。通过wms系统,定期对库存进行重检,大限度保障产品的,减少物料损耗,降低库存成本。wms仓库管理系统

那么在wms系统中,是如何进行库存重检的呢?

生成重检单

根据wms系统中记录的物料生产日期,有效期等信息,wms系统可以按照设定,自动生成库存重检单,也可按照实际情况,手动创建库存重检单。

当重检任务生成后,系统会自动---锁定库存,避免需重检物料被领料。

质检员重检

当库存重建单生成后,wms系统会自动创建质检任务,并通过pda通知质检员有质检任务,同时ioc待检看板也会更新。质检员在接到重检任务后,按照任务指示,对需要重检的物料进行质检。在重检过程中,员工利用pda扫描库位条码,再扫描物料条码,然后质检完成后,通过pda输入良品数量、---品数量,批量登记质检结果。

仓管员跟进质检结果

在质检员提交重检结果后,即可生成重检明细表,了解每个物料的重检情况,多少良品,多少---品,多少报废品。符合要求的合格品,wms系统将自动解冻,并延长半年使用期限。---品则需要移至---品仓库,报废品移至报废仓库。

wms系统会自动通知仓管员跟进质检结果,将重检后的良品、---品、报废品按照系统指示,将其移至相应的库区库位。

以上就是wms系统中库存重检的具体流程啦。与成本是企业发展必须关注的两个方面,通过wms系统的运用,在保障企业产品的同时,有效降低企业库存成本支出。





wms系统呆滞物料处理方案wms仓库管理系统


在传统人工管理中,由于数据整理、盘点繁琐等原因,往往对库存数量、使用情况掌握不清晰,了解不透彻。因此对于呆滞的物料发现不及时,增加产品损耗,增加企业成本支出。

在wms系统中,对物料信息进行呆滞周期配置。并把在这个周期内没有做过出入库操作的物料,标记为呆滞物料。当物料达到呆滞周期时,系统会进行预警,提醒相关人员及时对库存做出有效处理。通过wms系统的运用,处理呆滞物料,能够减少资金积压,提升管理效率,对库存进行有效---,加快物料的周转。

此外,企业各个部门应利用wms系统的各项功能,做好呆料预防措施。如销售部门,应加强销售计划的稳定性,切记频繁变更。在做出计划变更后,通过系统及时通知。另外,通过wms系统,加强与客户的沟通联系,确实把握客户订货;产品部门应加强自身能力,减少设计失误;生产部门,运用wms系统,加强发料、退料的管理,利用系统推送通知功能,对紧急订单妥善处理;采购部门,通过wms系统与srm对接等,减少物料不当订购。检验部门利用wms系统,加强产品质检等。

呆滞物料不仅占用企业的资金和管理成本,还会造成物料贬值,给企业带来经济损耗。因此呆滞物料的处理,十分重要。只有及时合理的处理呆滞物料,才能---企业的效益。



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