珠海家居wms智能仓储管理系统「」

项目实施推进中的问题：

1、存在分工不明确，项目需求随时变动问题；

2、系统实施开发进度缓慢，---上线时间；

3、存在部分员工不愿意配合测试或者随意测试情况；

4、为了项目进度，会存在加班情况，员工有抵触心理；

5、系统在测试使用过程中出现的问题，开发人员解决时间长；

6、存在双方某个功能流程沟通不清楚情况，导致做出来的功能不符合使用需求等等。

如何保障项目成功上线

1、组织有保障，---，建立项目团队，互相配合，互相沟通。

2、双方沟通好wms系统的功能模块，并做好功能文档进行确认，一旦出现需求变动情况，可以减少双方纷争；

3、科学合理排好计划，一定要在时间节点内完成工作任务，---情况下要进行加班赶进度。

4、公司管理层需要大力支持项目实施，减少员工的抵触心理，提高双方沟通效率。

5、双方员工要有高度的责任心，交给自己的任务需要认真、按时完成，不拖累项目进度。

6、出现问题，双方要及时沟通，及时解决，不要让问题堆积。

7、建立周会机制、激励约束机制、督办机制。

8、上线前，软件公司需要安排人员到现场---和培训。

通过wms系统的成功上线后，将助力企业迈入智能制造建设阶段，打造行业仓储！

化妆品企业在引入erp系统，经过一段时间使用后，虽然在多个方面管理取得了---的效果，但是在仓库管理中，其效果却不尽人意，依旧存在着不少问题：许多物料/成品的摆放都没有按照abc原则分类摆放；难以实行先出；物料/成品进出的时效性和控制管理相对薄弱，公司也无法实时了解生产计划，库存消耗等等。为此，还需要引入一套wms系统 ，并与erp系统进行集成，实现仓库信息化、智能化、数字化---。

erp集成wms业务流程：

2、采购收货

erp系统结合客户档期数据，内部根据库存、包材库存及在途情况，再结合历史销售发货情况给出备货建议，安排pmc生产计划与物料采购计划。

在erp系统创建好采购单后，并发送到供应商协同平台，由供应商确认后进行发货。然后同步到wms系统进行收货。

在wms系统收货完成后，放到待检区，然后将收货数据同步到erp系统中，生成凭证号。

erp系统会将收货数据进行质检，生成质检任务，然后同步到wms系统中，进行上架或者退货作业。

在wms系统中完成上架或者退货作业后，数据同步到erp系统中，更新库存数据。

3、生产备料、生产补料和成品生产入库

erp系统根据成品、包材库存数、半成品已排计划、采购在途、档期和订单数，自动计算出半成品生产需求，再结合产品/产线设备产能、半成品/包材齐套情况、班次/工作---/出勤情况、设备/产线运行/在产/排产状态等因素，计算自动生成车间排产计划，下达生产任务工单。

在erp系统创建好生产备料、生产补料和成品入库单后，同步到wms系统进行成品入库、生产备料、生产补料作业。

在wms系统中进行生产备料、生产补料作业时，系统会根据先出和出库策略，指示入库早商品的储位，提升备料、补料效率和准确性。当任务完成后，数据同步到erp系统中，更新库存数据。