在整个仓库作业中,出库流程占有很重要的比例,与消费者的服务体验直接挂钩。那么wms系统的出库模块,是如何提升仓库的发货效率的呢?
一般来说,wms系统的出库模块包含接受下单、订单分配、拣货、补货、复核、打包、发货等小模块。
1、接受下单
当客户下单后,oms系统会将订单同步至wms系统,开始进行出库作业。
2、订单分配
当wms系统接收到订单后,通过自身的订单波次策略,将订单拆分。拆分规则可以按人员角色,或按商品类型区域拆分。
3、拣货
订单分配好后,员工通过pda扫描订单上的条码,开始拣货任务。
一般来说,拣选单位可分成托盘、箱以及盒三种,即通常说的pcb。以托盘为拣选单位的体积及重量大,其次为箱,后单位为散件,不同单位对应不同操作。
零头拣选:使用周转箱,打印周转箱拣选清单,使用rf设备或plt设备在零货区完成周转箱拣选任务。
整件拣选:打印整件的拣选,东方wms,之后在整件区使用rf设备拣选。
纸单拣选:打印纸单,使用rf对纸单任务进行拣选。
其中,拣货波次计划,是wms系统的一项功能,可以提高拣货人员的工作效率,降低工作难度。当然,如果波次划分不恰当,既会---影响分拣作业的工作效率,也会影响配送中心的整体服务。
当拣货时发现该商品没货了之后, wms会触发补货任务,动态计算安全库存,让拣货无需等待。补货安全库存值规则根据商品不同季节销售情况系统进行每阶段计算(例:一月、一周、每日)。
5.复核
当拣货任务完成后,便会将货品送到符合区。复核员会核实订单情况,---单货合一,确认包装是否破损,商品可否完好。
6.打包
分拣复核之后,就进入了打包环节,此环节主要是为了将订单记录在案,称重并粘贴物流单。
7.发货
打包之后,送到发货区,状态改为待发货。当汽车到来后,开始装车发货。










州中慧电子科技有限公司是一个民营---企业,开发、生产电动车开关电源系列产品和器电脑控制器。现有员工110人,厂房1000平方米,拥有国内电子---带领的一批高素质电子技术人才。完全自主的软硬件开发能力、高水平的管理手段、---的制造工艺和多种电子检测平台。
随着中慧电子不断取得阶段式发展,也对内部管理提出了更高的要求,尤其是仓库部门。因此,中慧电子希望通过与标领科技的---合作,以系统软件为载体,融合国内同行的管理方式,制造业wms系统供应商,以数字化、信息化方式透析仓库运营全过程,以及时、详实的数据为企业决策层提供准确、的数据支持,一套wms系统多少钱,助力企业快速发展。
系统实施效果:
1、流程标准化:针对仓库作业流程、结合wms系统的使用,进行合理规划,---各个工作环节分工明晰、责任明确、流转顺畅;
2、批次管理:实现批次管理,管理到每一个库位,准确掌握各个产品的生产日期和保质期;
3、出入库管理:员工使用pda手持机扫描收货和发货,速度快,出错率低,满足了出入库管理需求;
4、库存管理:pda自动化采集数据并同步更新库存,库存数据自然更准更实时;
5、库内管理:支出库存预警、效期预警、库存/解冻、盘点、库位转码、调拨、商品转码等操作;
6、---先出:物料在出库下架时,根据其入库批次时间控制较早入库的物料应该优先发出,呆料、废料大幅度减少;
7、物料管理:通过粘贴条码标签,建立一物---管理,分类摆放更合理。
佛山某供应链公司,是一家物流快运及仓储一体的综合型物流企业。随着物流行业的发展,第三方物流wms系统,众多企业如雨后春笋般涌现而来,但是该公司还是凭借自身---的实力在众多综合型物流公司中闯出一番天地。其中仓储面积7000多平方米,员工为一百多人。
近些年的业务发展一直处于增长阶段,以致原有的仓库系统越来越难以满足日常的业务需求。为此
解决措施
1、仓库区域规划优化
划分作业区域,有条理进行各个作业区的工作,对整个仓库进行库位编码,区别各个库位货品的种类、数量,以便人员进行仓库的各项工作,提高工作效率,进一步提高供应链效率。
2、全程条码管理,采用pda作业模式
全程实现条码化管理,采用pda替代手工作业,实现无纸化管理;同时系统指导仓库各项作业的操作,摆脱对人员作业经验的依赖。
3、多货主管理
数据自动采集并同步到系统中,货主通过系统的货主管理模块,可以实时查看自身的库存情况,提高货主的满意度;
4、防错提醒
货品出库时采用pda扫描标签完成,且pda上具有防错预警,若扫描的货品与发货单上不一致,便会发出警示并锁定下一步操作,---发货的准确率。
5、供应链效率提升
建设智能化仓库---平台,实现从货品入库到出库整个流程的可视化管理,提升供应链效率。
价值体现:
1、完善作业区域;
2、提高供应链效率;
3、提高库存准确率,可达99%;
4、提高发货的准确率;
5、减少员工的投入,节省人力成本。
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